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探究电力工程建设造价的影响因素及有效措施,项目成本的影响因素是什么?

探究电力工程建设造价的影响因素及有效措施

项目成本的影响因素是什么?项目总投资由三部分组成:总投资=静态总投资+价差准备金+建设期融资利息;静态总投资=建设项目预算+机电设备及安装项目预算+金属结构设备及安装项目预算+临时项目预算+独立成本预算+基本储备基金。(这是水利行业的影响因素)当然,它是围绕成本组的。

影响工程造价的主要因素有哪些

影响工程造价的两个主要因素是:实际工程的单价和数量 工程造价的直接含义是工程的建设价格。 项目估价的三个要素:数量、价格和成本 广义而言,工程造价包括建设工程造价(土建与安装专业)、公路工程造价、水运工程造价、铁路工程造价和水利工程造价。1.总平面设计总平面设计主要指总平面运输设计和总平面布置。总平面设计中影响工程造价的因素包括场地条件、占地面积、功能分区和交通方式选择 2.工艺设计过程设计阶段影响工程造价的主要因素包括:建设规模、标准和产品方案;建设项目质量的过程流程和影响因素主要是指建设项目质量目标规划、决策和实现中的各种主客观因素,包括人为因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。 (1)人的因素 人为因素对建设工程质量形成的影响包括两个方面。项目成本管理的目标是运用科学的管理方法合理确定项目,有效控制成本,从而提高建设单位的运营效果。 第一,项目前期成本控制措施的有效性目前,在当今市场经济条件下,经济环境发生了巨大变化,已经从以前的“强制性任务”通过招标方式转变为工厂建设单位,设计阶段是决策阶段工作的延续,是可行性研究的深化和具体实现 因此,决策阶段影响项目成本的因素仍然会影响项目成本。 但是,项目的建设规模、建设地点、工艺流程和主要设备选择已经确定。它们不再是影响工程造价的主要因素。项目设计阶段影响工人。

项目成本的影响因素是什么?

项目成本的影响因素是什么?项目总投资由三部分组成:总投资=静态总投资+价差准备金+建设期融资利息;静态总投资=建设项目预算+机电设备及安装项目预算+金属结构设备及安装项目预算+临时项目预算+独立成本预算+基本储备基金。(这是水利行业的影响因素)当然,它是围绕成本组的。

影响工程造价的主要因素有哪些

探究电力工程建设造价的影响因素及有效措施范文

[概要/S2/]

在电网项目的整个建设过程中,项目成本管理是一项极其关键的基础工作。电网项目具有周期长、规模大、成本高的特点,其成本控制也受到许多因素的影响。项目成本管理直接影响项目建成后的总投资和运营投资效益,与国民经济和人民生活密切相关。如何保证电网工程投资的可控性和可控性变化,已日益成为电力工程造价领域的一个重要课题。根据电网建设各个阶段的特点,建立基于统计模拟方法的模型,进行成本数据模拟,分析影响成本的敏感因素,提出控制成本的有效措施,并通过工程实例进行验证。

首先,本文介绍了国内外电网项目全过程成本管理的研究背景和发展过程,分析了目前我国的薄弱环节和国外项目成本管理的特点,明确了课题的研究方向和内容。同时,根据全过程成本的基本原则,结合实际情况,列举了典型的成本管理问题,得出了采取有效的成本控制措施的紧迫性。

其次,基于电网工程的周期性特征,以生命周期成本分析为研究思路,确定电网工程生命周期成本的分析参数。建立了实验统计的仿真模型,并借助Matlab/Simulink模块对项目各阶段影响工程造价的因素进行了数据仿真分析。计算偏差程度和灵敏度,得出影响工程造价的关键因素和控制目标值。

最后,通过工程实例,利用仿真计算的结论,重点对湖北省凌志至西施二号线220千伏输电工程中影响造价的关键因素采取有效的控制措施。通过坚持项目实施的关键阶段和节点,及时采取前馈控制,最终达到项目成本控制的目的。

关键词:电网项目,项目成本,全过程,成本控制

抽象

在电网工程的整个建设过程中,工程造价管理是一项极其关键的基础工作。电网工程具有周期长、规模大、成本高的特点,其成本控制也受到诸多因素的影响。完工项目的总投资和运营投资效益直接受到项目成本的影响,国民经济和人民生活也与项目成本密切相关。如何保证电网工程投资变化的可控性,已成为电力工程建设和造价领域的一个重要问题。结合电网建设各个阶段的特点,基于统计模拟方法,建立了成本数据模拟模型,分析了影响成本的敏感因素,提出了控制成本的有效措施,并通过工程实例进行了实践验证。

首先,介绍了电网项目全过程造价管理的研究背景和发展过程,分析了现阶段的薄弱环节和国外工程造价管理的特点,明确了项目的研究方向。同时,根据全过程的基本原则,结合实际,列举了成本管理中的典型问题,总结出:有效的成本控制措施迫在眉睫。

其次,基于电网工程的周期性特征,以全寿命周期成本分析为研究思路,确定电网工程全寿命成本的分析参数。建立了实验统计的仿真模型,利用Matlab/ Simulink的数据分析了影响项目各阶段成本的因素。计算偏差和灵敏度,得出影响工程造价的关键因素和控制目标值。

最后,通过一个工程实例,对湖北陈石林Xi二回220千伏输电线路工程进行了探讨,利用仿真结果进行计算,采取有效措施控制影响成本的关键因素。通过收紧项目实施中的关键阶段和关键节点,及时采取前馈控制,最终实现项目成本控制的目标。

关键词:电网建设,工程造价,全过程,造价控制

目录

第一章导言

1.1研究背景

随着电力体制改革的不断深化和发展,社会各部门的用电量指标也在逐步上升。加快各用电地区电网建设速度,扩大资金投入是发展的必然要求。在推进电力建设的同时,不应低估建设项目的成本管理,即成本管理。项目成本管理的基本理论包括两个部分:项目成本的合理确定和有效控制。这两部分在工程造价操作中相辅相成,在实际应用中相互关联、交叉。从目前情况来看,国内电力系统的发展还不完善,电网项目仍存在资金投入铺张浪费的情况,导致电网项目竣工延迟,总体成本虚高。根本原因在于投资基准的投机偏差。在估算项目投资时,没有充分考虑到市场经济的快速变化。相反,投资仅通过主观预测来估算,依赖于已完成的项目信息和过去的经验。参考依据已经偏离现实,自然很难准确把握成本[1]。同时,电网项目建设周期越来越长,投资超支现象时有发生。

可行性研究投资估算考虑不足以及设计阶段的许多变化导致预算过高。施工后期各种现场因素导致预算过高。因此,成本控制是一项持续不间断的工作,电网工程全过程中的每个环节都不应放松[2】。近年来,国家电网公司提出了“一强三优”的目标战略和“资源节约、环境友好”的发展方向,提出了“四化”的管理要求。这些措施无疑要求电网建设更加经济、高效、节能和环保。为响应国家电网公司目标和要求的提高,加强成本的全过程控制,可以有效提高电网项目的经济效益,准确估算待建项目的投资回报率,更好地为[电网建设提供技术支持。因此,全过程成本控制关系到供电企业未来的经济命脉,是促进企业持续强劲发展的可靠保证。加强电力工程造价的管理和控制是各供电公司保持自身蓬勃发展的必然要求。这也反映了供电企业积极承担社会责任的良好氛围。应对[电网更新发展的新要求,是实现科学理念的首要基础工作。

1.2研究的目的和意义

电力工程是一项关系国计民生的基础建设项目。它具有周期长、规模大、成本高的特点。在相对复杂的施工过程中,影响成本的因素很多。对其进行规划和分类,有针对性地分析和研究主要因素,提前、积极参与、全程实施成本控制理念,有利于实施全过程成本管理工作,同时增强企业员工的主人翁意识,实现提高供电效率和电网投资效率的目的。电网工程全过程成本管理研究强调全周期、动态的管理理念。当前电力成本管理中普遍存在的问题是投资管理过于阶段性,缺乏前馈控制,忽视了全过程的动态管理理念,当发现问题时,错过了投资管理的最佳时机,导致项目不同程度的资金浪费。目前,我国电网工程造价控制正处于刚刚被重视的阶段。存在管理体制、法律制度不完善、定价方法不规范、不一致等问题,设计公司和服务咨询机构的专业管理团队水平参差不齐。许多问题的存在不仅影响了全过程成本控制工作的正常开展,而且滞后于项目经济效益的发展,从而阻碍了电网的发展。因此,加强整个成本过程的控制是有效控制电力项目成本、节约建设投资的保证。这对促进电网协调发展,充分发挥供电企业为公众服务的良好势头,促进[经济发展具有深远意义。

1.3国内外研究现状

1.3.1国内研究现状

随着新中国的建立,国内成本管理体系的建立和发展迈出了新的一步。20世纪50年代,中国引进和研究了前苏联的概算定额管理制度,建立了概算管理的相关部门,颁布和实施了相关的成本管理文件,建立了系统的成本管理制度,明确了概算编制、修正方法等的相关标准、程序、方法和审批程序。现阶段,成本管理偏向供求关系,具有明显的计划经济特征。政府对成本管理的直接控制贯穿于整个电力工程建设过程。这种管理方法是可持续的,在中国电网建设和发展中发挥着重要作用,同时在适应性上不断优化和提高。从20世纪50年代末到十年动乱,以前系统的预算配额管理制度遭到严重破坏。不仅已建立的相关组织被取消,而且大量积累的信息也被烧毁。直到1977年,成本管理的有关部门才逐步恢复,成本制度才初步得到改善。在此期间,成立了成本管理组织协会。一系列措施在成本管理学科的振兴中发挥了重要作用,这表明成本管理作为一门研究学科正逐步走向系统化、整体化和独立化。

经过20多年的深化改革,国家主管部门等部门和地区致力于建立和完善建设项目成本管理体系,并在定额制定管理和计价方法依据[7-8]方面做出了积极全面的改进。实践证明,用市场经济代替计划经济是中国经济发展的必然要求,旧体制下的价格管理体制已经逐渐淘汰,不再适应需求。在市场经济发展的新形势下,成本管理系统需要更科学的可行性和可控性。市场形成并调节各种价格机制。摒弃了计划经济的政府干预方式,使成本管理更加科学、人性化,更能反映项目的实际投资水平。只有这样,才能及时有效地采取控制措施,将投资控制在最经济合理的范围内,真正实现成本管理与市场调节的结合。目前,国内成本管理正在借鉴国际管理经验,逐步发展成为为社会服务的标准化工程成本咨询行业。

在未来的发展过程中,成本控制将不再是简单而重复的定额计算和管理,而是朝着全过程的方向全面发展,并将从原来的静态管理转向动态控制[9】。在长期的实践中,我国已经将预算管理系统应用到电网项目的成本管理中,并且正在日益完善。2002年,电力项目预算定额和电力建设相关规定被引入和应用,为我国电网项目成本管理奠定了参考依据。近年来,国家电网公司也在积极探索更适合自身企业发展的成本应用系统,并引入了典型成本的参考模型,为成本工作的顺利开展提供了实证依据,促进了企业工程成本控制的进一步深化。加入世贸组织后,我国电网工程造价管理面临着更加社会化和竞争化的实践背景。例如,电力材料和设备价格的市场波动等因素将导致电网投资的变化。学术界对电网全过程成本管理进行了探讨。许多学者从不同的角度和领域对成本管理问题进行了分析和探讨。王惠明指出了电网企业输变电项目成本管理存在的问题,主要包括管理不完善、市场信息滞后和系统不完善。郭强建议树立生命周期管理的理念,将定价划分为项目的各个阶段,实现横向和纵向成本管理的结合,并探索具体的改进措施。叶李东从影响成本的因素入手,分析了影响因素的主次关系,并结合市场经济,得出电网成本控制应平稳市场化和动态环境要求的结论。在成本控制的研究中,赵洁强调电网企业应利用互联网等科技手段加强信息更新和交流,实现[10-11]的智能化管理要求。

1.3.2外国项目成本管理的特点

由于不同的社会背景和实施方法,不同的发达国家有不同的成本管理模式。以英国的管理方法为例。所采用的工程量计算规则方法是工程建设所有参与方遵循和计算的基本标准。皇家特许测量师学会制定的《建筑工程工程量计算规则》(SMM)得到了社会各界的一致认可,是英国使用最广泛的计价规则。在英国,政府投资项目首先考虑确定项目规模和投资需求。相关部门负责制定各项成本指标和施工规范。经财务部批准后,制定的指标和规范将作为项目审批、规模控制和定额设计的依据。在英国,竣工项目数据库的建设和积累被认为是成本控制工作中一个非常重要的环节。首先,执行数据库建设的皇家测量师学会成员将把各自职责范围内的已完成项目数据输入数据库。输入数据必须遵循统一格式,并严格检查正确性。

其次,在向数据库添加更多砖块的同时,所有测量员也有权使用数据库中的数据。在所有基础工作就绪后,通过计算机网络共享已完成的项目数据库,这不仅为前期建设项目和在建项目提供了成本数据参考,而且加强了社会成员之间的技术经验交流,为建设管理的发展提供了宝贵的经验积累。同时,当市场环境发生变化,需要调整价格指数和成本水平时,政府部门将发布《价格指数说明》、《工程材料机械调整条例》等相关文件。基于严格和科学的目的通过各种调查。成本研究的全过程管理理念在国外学术研究文献中有一定的研究成果。例如,德拉鲁在《实时成本管理》一文中指出了全过程成本控制的重要性,强调实时监控是提高工程管理效率的有效途径。卡尔(R.I.Carr)在《成本与工期的综合控制》中,对项目各个阶段的成本控制进行了分析研究,强调了研究全过程成本管理的重要性和必要性。贝克(K.Baker)在《如何按照预算进行项目管理》一书中,分析论证了按照施工进度进行成本管理活动的步骤和方法实例,并在工程实践中进一步验证和实施了全过程成本管理的理念[13]。此外,国外一些发达国家的成本控制模式主要表现为:成本调整由市场独立控制,政府部门不参与总体规划和干预,也不统一制定相关法规和定价标准,而是基于快速发展的市场经济进行成本控制,如美国、日本等发达国家。工程造价咨询业的发展已经相对成熟。咨询机构除承担成本咨询业务外,还负责制定成本定额、定价标准等。

此外,成本咨询机构具有区域性特征。不同地区的咨询机构根据本地区的具体价格水平和市场情况制定相应的价格基准和消费配额。每个地区根据自己的价格标准估算项目成本。在项目的实际实施过程中,市场供求变化、价格变化等实时调整人力资源和机械成本,形成市场独立控制的成本模型,更现实合理地反映成本水平,从而开展有针对性的成本控制工作。这种灵活的成本管理模式无疑为我国当前的成本管理形势提供了有效的参考。市场调节是成本管理的必然发展趋势,也是一种更加人性化的管理模式。开发过程如图1.1所示。

可见,国外发达国家全过程成本管理的主要特征是市场自律、宏观管理和政府动态控制,其中有许多值得我们借鉴的经验。

1.4文件的主要内容和结构

本文的研究内容基于全过程成本管理的基本理论,分析电网建设全过程成本管理的现状,研究影响电网成本的主客观因素,针对主要影响因素采取切实有效的措施,从而实现电网项目全过程成本控制的目标。摘要:从电网建设的几个阶段分析了当前成本管理的现状,在学习和借鉴国外发达国家先进理念的基础上,全面分析了影响项目各个阶段成本的因素。在此基础上,进一步提出了在电网工程全过程中实现成本管理人性化和高效化的建议和措施,并努力探索电网专业成本研究的新思路,为电网企业奠定良好的经济基础。本文的研究思路是首先讨论本课题的目的和意义及其国内外发展背景,然后阐述电网工程全过程成本管理理论的意义和特点,然后分析现状和问题,最后通过实例总结提高电网工程全过程成本管理和控制水平的决策方法。本文共分为六个部分:第一章论述了研究的目的和意义以及国内外背景,建立了研究思路框架,明确了主要内容;

第二章分析了电网工程全过程成本管理的相关概念和特点。

第三章分析了电网项目全过程成本管理的现状和突出问题。

第四章建立了仿真模型。通过数据分析,得出影响成本的关键因素和控制目标。

第五章以电网工程为例,阐述了如何在实际工作中实现全过程成本控制。

为更好地开展成本控制工作提供指导和参考;

第六章是总结与展望

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第二章电网工程全过程成本管理的基本概念
2.1电网工程全过程成本管理的概念
2.1.1电网工程成本的含义
2.1.2电网工程成本的成本构成
2.1.3电网工程全过程成本管理的含义
2.2电网工程全过程成本管理阶段
2.3电网工程成本管理的特点

第三章电网工程造价管理现状及问题
3.1可行性研究阶段电网工程造价管理现状及问题
3.2设计阶段电网工程造价管理现状及问题
3.3投标阶段电网工程造价管理现状及问题
3.4建设阶段电网工程造价管理现状及问题
3.5电网工程造价管理现状及问题

第四章电网工程全过程成本控制仿真
4.1生命周期成本分析研究
4 . 1 . 1 cc概念
4.1.2资金时间价值
4.1.3电网工程全生命周期成本构成分析
4.1.4生命周期成本分析研究
4.1.5电网工程生命周期成本分析研究
4.1

第五章220千伏输电线路项目案例研究与分析
5.1项目概述
5.2设计阶段投资决策与成本控制
5.2.1竣工验收阶段成本控制
5.2.2极限设计动力管控制度
5.2.3大力推进典型设计成本控制和典型成本
5.3建设阶段
5.4竣工验收阶段成本控制

5.5提高电网项目成本控制的管理措施对比分析
5.6指标和控制效果
5.6.1成本控制线对比分析
5.6.2主要技术经济指标和通用标准指标对比分析
5.6.3成本分析
5.6.4可行性研究成本对比分析
5.6.5控制效果
5.6.6附表

第6章总结和展望

6.1全文摘要

在分析电网工程造价管理现状和存在的各种弊端的基础上,提出了全过程造价管理的方法和策略,提出了全生命周期造价管理的概念。全文研究分为以下内容:

(1)在分析当前供电企业成本管理体系和国外发展的基础上,提出了我国管理措施中存在的问题,明确了我国项目成本管理斗争的方向:电网企业应结合我国社会主义市场经济的发展实际,借鉴国外宏观管理和以市场为中心的动态控制的成本管理理念,实现管理的规范化、系统化和法制化。

(2)分析电网建设全过程现有成本管理的弊端,总结成本波动的各种原因。通过对问题的分析,得出结论:我国必须加快成本管理理念的转变,重视价格工程师的职责,不能放开各个环节的成本管理材料。实现电网工程的最佳效益目标是可能的。

(3)从投资决策、电网建设设计等重要环节分析影响成本的因素,通过仿真模型计算可变因素的敏感性数据。得出生命周期成本管理是在整个过程中控制影响成本的敏感因素,实现模拟目标值的结论。

(4)以某电网项目输电线路项目为例,阐述了在工作实践中,理论与实践相结合,将全过程成本控制方法和策略应用于几个关键阶段的实施,通过成本对比分析,得出最有效、最直接的成本控制方法,最终实现成本控制的目的,为其他电网项目目标效益的实现提供参考。

6.2未来工作展望

虽然本文从理论上分析和研究了电网成本生命周期管理的概念,但在实践中确实获得了影响成本的敏感因素和数据,为实际输电线路的成本控制创造了实际效果。但是,由于缺乏时间和有限的工作经验,对这一课题的研究仍然缺乏一定的深度,主要表现在以下几个方面:

(1)建模和仿真所涉及的数据不够全面和具有代表性。在电网建设项目的设计和建设过程中,涉及到许多类型和参数。本文收集的数据在时间和访问权限上受到限制,因此覆盖面不完整。同时,为了简化计算,一些二次数据也被忽略,这必然会对仿真结果产生一定的影响。因此,在今后的研究和分析中,有必要在正常工作中收集不同电网类型的数据,做好记录,并将数据模块及时输入计算机进行分析。二级数据也应分类和收集,并应参与模拟计算,以尽可能增加模拟次数,使结果更加准确。

(2)成本控制策略需要进一步探索和拓展。由于我专业和专业年限的限制,对电网成本控制的研究仅限于肤浅的层面,许多影响成本的因素没有一一列出。与此同时,我的专业只是全日制的技术和工艺专业,而不是设计和预算估算专业,这方面的经验远不如双职教师。不可避免地,技术专长的缺乏将影响成本分析的深度。因此,充电研究和经验积累是开展进一步研究工作、关注影响成本的最新信息、持续深入地开展成本控制策略工作、建立系统可操作的控制模板、对成本分析进行阶段性可视化、更好地为电网服务的有效手段。

致谢
参考

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