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我国建筑工程施工过程中工程质量监督管理问题探讨,如何加强建筑施工质量管理

我国建筑工程施工过程中工程质量监督管理问题探讨

浅谈如何加强建设项目质量管理1。加强建设项目质量管理的重要性随着我国工业化、城市化和信息化的快速发展,建设项目投资不断增加,建设项目向大规模专业化方向发展。工程结构的设计对建设项目的质量管理提出了巨大的挑战。工程项目的新技术、新工艺与工程质量

如何对建筑工程质量进行有效监督管理

目前,我国工程质量监督管理的现状主要表现在以下两个方面:(1)我国现阶段已基本形成了工程质量监督的相关法律法规体系。自我国建立工程质量监督管理机制以来,一系列法律法规不断颁布和发展,如《建筑法》和《天宫网络计划》中的《建筑质量》:建筑工程质量问题给业主的生活带来极大不便,不仅影响房屋的外观质量、使用功能和耐久性,还严重影响结构安全。 摘要:结合工程实践,阐述了住宅工程中的各种质量问题,分析了质量问题产生的原因,并提出了相应的预防措施。建筑工程质量与人民生命财产安全密切相关。质量监督管理作为建筑工程质量水平的决定性因素,已经受到人们的广泛关注。人们了解建筑工程质量监督管理中存在的不足,采取有针对性的措施加以解决,提高建筑工程质量监督管理水平。为了建筑业的健康发展,我会给你一些参考资料。至于实际操作,你应该用心并根据自己的经验做好。建设项目施工现场安全监督管理综述:在施工中,施工质量和安全管理是施工中的一项重要工作,加强施工质量和安全监督管理是施工的前提。本文主要论述施工中的质量安全监督。一、施工管理中的质量问题。目前,我国建设项目质量管理体系不够完善 我国现行的工程质量管理体系是在计划经济体制的基础上逐步改革的。它仍在不断发展,存在一些系统性缺陷。 政府和企业之间没有分离,有许多政策。

如何加强建筑施工质量管理

浅谈如何加强建设项目质量管理1。加强建设项目质量管理的重要性随着我国工业化、城市化和信息化的快速发展,建设项目投资不断增加,建设项目向大规模专业化方向发展。工程结构的设计对建设项目的质量管理提出了巨大的挑战。工程项目的新技术、新工艺与工程质量

如何对建筑工程质量进行有效监督管理

我国建筑工程施工过程中工程质量监督管理问题探讨范文

摘要:随着我国现代社会的快速发展,推动了科技的不断进步以及相关建设项目中使用的各种新材料、新技术、新设备的更新。同时,也使得我国建设项目的建设过程更加复杂。因此,在建设项目施工中工作的施工人员和相关管理人员对施工技术水平和检测技术的安装使用都有较高的要求。只有业主的相关管理人员具有较强的管理能力和组织水平,才能更好地加强对建设工程质量的监督管理。

关键词:建筑工程;质量监督;管理工作;

建筑工程相关管理人员是工程和施工质量控制中非常重要的一个环节,是全面贯彻执行相关法规和控制施工质量的核心要素。由于建筑工程的施工过程一般较为复杂,工程质量监督管理也相对困难。在实际的质量监督管理工作中,经常会遇到许多意想不到的情况,由于一些不可抗力的原因,工程质量得不到保证,目标施工任务无法完成,或者验收时达不到工程资质标准。因此,有必要建立专业的工程质量监督部门,对施工期间和施工后的工程质量进行监督,并对施工中遇到的问题给出相应的解决办法。

1建设项目监督管理中的问题

建设项目质量建设监督管理是一项高智能技术服务工作。建设项目的监督管理应按不同阶段分为设计监督管理和施工监督管理。在建设项目的施工中,不可避免地会出现意想不到的情况,产生这些问题的原因也是多方面的,如:施工人员能力不足、管理施工现场的经验不足、项目所属公司的管理制度不规范等。,但从根本上说,建设项目中问题的频繁发生主要是由于政府及相关部门未能对项目实施质量监督。不按有关法律法规对工程质量进行监督,同时,管理制度存在漏洞,监督部门的职责分工不均衡,以及管理人员的责任心不强等。在市场主导的背景下,传统的监理方法已经不能适用于当前的工程管理,需要更加专业合理有效的工程管理。因此,政府有必要专门为工程质量监督设立一个质量监督站,以便对工程进行实时监督和管理,使工程更加顺利[1】。

2质量监督管理对策

2.1施工质量监督管理

建设项目的建设质量决定了其利用价值。按照从小到大的顺序,分为过程质量、子项目质量、子项目质量和单位项目质量。只有保证每个基础的质量,才能保证建设项目的质量。为了实现这一目标,需要建立一个相对完善的工程质量监督管理体系。如果将工程项目的施工步骤分为决策、勘察设计、施工和竣工验收四个阶段,并对每个阶段进行严格控制,最终的工程质量就能得到保证。工程质量控制体系是指为达到预期工程质量而采用的运行模式。其过程分为两个阶段,第一阶段是制定阶段,主要内容是:设计文件、技术规范和质量标准,第二阶段是实施阶段,在实施过程中对整体施工进行监控,一旦发现不符合操作要求需要进行纠正。例如,为了更好地实现控制商品住宅项目质量的目标,一般可以采用业主、建筑商、政府和其他实施者同时控制的方法。政府和业主的质量控制基本上是外部控制,而建筑商的质量控制是内部控制。

2.2质量控制站

质监站质量控制体系由目标体系、控制主体、控制对象和控制手段等组成。目标体系主要是指完成监理计划中的工作内容,迫使工程达到验收要求,保证建设工程质量。控制系统主要指质量监督人员。相关人员的专业态度和专业水平是决定质监站能否顺利开展工程质量监督的重要因素。控制对象主要是指造成建设项目质量问题的各种原因,包括施工人员、施工中使用的设备、建设项目所需的材料、项目周围环境等。质量监督站只有确保所有这些都在质量监督站的控制范围内,才能对项目进行监督。在大多数情况下,控制手段分为两种:一种是管理手段,另一种是技术手段。管理手段主要指管理方法和手段。管理人员可以对项目进行不定期检查和定期检查,而技术是检查施工中的每一个技术水平。采取多种控制措施,确保监测站能够更有效地监督建设项目,也是为了能够更快地发现建设项目中存在的问题并解决它们,确保项目能够达到[2]标准。

为了保证工程能够达到规定的目标,质监站需要参与整个施工过程。质量监督站应在工程承包商施工前编制相应的实施计划,成立专业的质量监督小组对施工期间的整个施工进行监督,根据相关施工合同制定完整的工程监督方案,参加设计图纸会议,并在施工监督过程中编写整个施工的质量监督报告等。由于工程顺序的质量控制是整个施工质量控制体系的基本单元,因此有必要加强对关键工程顺序的控制,这也是保证施工项目质量的关键。为了控制工程顺序,可以通过设置质量控制点来进行,即严格控制关键工序和薄弱工序,使质监站能够更好地控制施工质量。分项工程和分部工程是建设工程质量监督站的重点监督对象。子项目的质量评价决定了子项目的质量评价,而分布式项目的质量评价决定了施工单位的质量评价。由于子项目由一个或多个过程组成,子项目的监督任务可以划分为多个过程,然后对每个过程进行质量评估,从而获得最终结果。子项目包括许多子项目,实施与子项目相同的监督方案就足以获得最终结果。建设单位可以接受工程质量和施工过程,保证验收的可接受性。质监站施工资料相对完整,并对工程进行抽查,确保抽查达到[3]的合格标准。

2.3监督管理的改进

在建设项目的监督管理中,要制定合理的计划,与施工相比较,发现施工中的问题,有效解决潜在问题,调整施工,确保工程进行中不发生人员事故,保证工程顺利进行。在制定计划时,应综合考虑施工材料,确保材料质量,确保施工不会因质量问题而停止,从而延长工期。在制定计划时,还需要提前计算出项目的工期,然后制定一个长期计划,以便在保证质量的前提下,快速完成项目。必须加强对施工人员的培训,提高他们对施工进度管理的重视。施工过程中,企业相关管理人员应不定期对施工人员进行项目管理培训,使项目管理人员在施工期间能做好自己的工作,并充分重视进度管理,确保施工过程中不会出现不必要的问题,给整个项目[4]造成严重损失。

3结论意见

工程质量问题关系到工程竣工投入使用后的安全。质监站可以在施工中发挥监督作用,为相应问题提供科学合理的解决方案,有效提高工程质量,在一定程度上提高建筑使用寿命的保障。因此,质量监督人员应严格检查每一道工序,确保整个施工项目的质量。

参考
[1]钟兴华。浅谈建设项目质量监督管理中存在的问题及对策[。建材发展方向:商,2017,15 (9) :106-107。
[2]张鲁斌。《住宅建设项目施工质量管理中存在的问题及对策分析》,[。华东科技:学术版。2017 (4) :127-127。
[3]吕蒙。工程质量管理中存在的问题及对策[。山西建筑,2017,43 (8) :253-255。
[4]陈亮。建设工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[。门窗,2018 (3) :180-180。