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高速公路养护工程造价管理的创新措施探究,珠海纵横创新软件有限公司怎么样?

高速公路养护工程造价管理的创新措施探究

珠海纵横创新软件有限公司怎么样?简介:& # 160;珠海纵横创新软件有限公司成立于2003年,总部位于广东省珠海市香洲区深圳发展大厦,是国家高新技术企业,荣获国家工业和信息化部双重软认证。横向侧重于项目成本和成本控制软件业务,追求“全过程成本管理信息化”,专注于项目成本和劳动力

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珠海纵横创新软件有限公司怎么样?

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高速公路养护工程造价管理的创新措施探究范文

摘要:高速公路养护工程是整个高速公路建设的重要组成部分。摘要:针对目前我国高速公路养护项目成本管理中存在的问题,提出了更好地管理和控制高速公路养护项目成本的具体措施,可以有效降低养护成本,提高工作效率,保证高速公路的安全运营。

关键词:高速公路;维护工作;成本管理;概算和预算编制;

目前,中国经济发展迅速。高速公路作为一种现代交通工具,其建设里程逐年增加,不仅方便了人们的日常出行,也方便了地区间的贸易。公路的使用离不开养护工作。由于诸多因素对维修成本的影响,其管理方法越来越受到重视。因此,有必要根据不同高速公路的具体情况进行分析,建立高速公路养护项目成本管理体系,采取有效的方法降低成本,确保高速公路未来的安全使用。

1高速公路养护项目成本管理现状

1.1过时的投资估算不能起到指导作用。

高速工程项目投资大、建设周期长、部门多,需要精确的估算系统。但是,由于市场经济、建设地点和技术支持的影响,特别是后期项目的不断变化,经常性投资估算不能起到很好的指导作用。

1.2工程设计阶段应重视成本控制。

长期以来,我国在高速公路建设中一直注重施工图审查和建筑安装成本评估,往往忽视设计阶段的成本控制,而设计阶段是整个工程的中心环节。设计成本控制在整个工程成本的控制和确定中起着关键作用。

1.3缺乏防止偏差的主动控制能力

在高速公路项目的建设和管理中,特别是在中国,容易进行规划调整和设计变更。为了适应变化的需要,项目成本无法控制,过度投资事件频繁发生。因此,在项目管理前必须提供有效的对策,积极控制项目成本,避免投资超标。

2[高速公路养护项目成本管理构成/S2/]

2.1维护项目成本管理的相关措施

在高速公路建设中,为了加强高速公路养护项目的成本管理,有必要测试高速公路的具体使用条件,充分控制使用条件下的相关数据,并在实施养护前制定一套完整的养护措施方案,以更好地控制项目成本。

此外,适用性强是高速公路养护项目的主要特点之一,可广泛应用于不同类型和性质的高速公路。因此,在高速公路养护项目成本管理中,应结合高速公路的实际情况采取不同的养护项目成本管理措施,并在成本管理中严格执行。

2.2维护项目成本计划管理

随着地区间经济的快速发展,高速公路的建设和使用逐年增加,其应用越来越广泛。经过调查研究发现,养护工程的质量在很大程度上决定了整个高速公路的使用寿命,养护工程的质量与成本管理密切相关,因此高速公路的成本计划管理有很多内容,如养护成本分析和投资后效益分析。同时,公路养护项目关系到成本管理能否有效实施。鉴于其重要意义,企业需要找到专业人员来做这项工作,并做好维修项目成本的规划和管理。

2.3维护项目实际施工成本管理

虽然维修项目的成本在早期就已估算和计算,并制定了相关计划,但实际施工和生产不可避免地会发生相应的变化。工程变更或价格调整时,应根据维修工程的成本和特点进行分析:工程规模小,单位综合指标高;维护和施工安全成本相对较高,交通维护成本相对较高。物质损失通常很高。周转材料周转次数相对较少,周转材料成本相对较高。新材料有许多规格和品种,材料名称的分类需要进一步细化。土方、混合物、半成品部件等。被运送到很远的地方,而一些材料第二次被运送到很远的地方。大型维修机械功能优越,技术先进,但使用成本较高。由于项目投资资金的变化,维修项目的建设成本管理也将随之变化。

2.4维护项目预算编制

预算是维修工程设计和施工图的重点,也是投资最高限价的精确设定。首先,根据施工图确定工程量,结合设计图纸对施工工艺和材料的要求,应用相应的定额指标,并明确计算材料损失。其次,要确定公路养护项目的资金投入。在高速公路养护工程建设中,图纸设计文件中最重要的是概算的编制。由于概算能够准确计算养护投资效益和实际投资金额,使得高速公路养护项目成本管理中的价格更加清晰直观。

2.5高速公路养护全过程

公路养护需要经历四个过程:项目启动、规划、实施和完成。其中,启动、规划、实施、检查和处理是高速公路养护中最重要的任务。高速公路的养护成本与养护质量密切相关。为了提高高速公路的养护质量,在管理过程中,成本管理和施工质量管理应并重。在养护和施工过程中,既要对高速公路的全生命周期进行高质量的养护,又要进行严格的成本管理。

在公路养护过程中,应详细规划公路养护过程和所需费用,主要目的是使每项工作都有明确的目的。规划阶段的工作内容主要包括以下四个方面:(1)分析高速公路的实际情况,讨论建设的市场价格,主要目的是安排项目成本管理工作,及时发现问题;(2)全面分析成本工作中存在的主要问题及其原因;(3)分析成本控制的主要影响因素,判断各种因素对成本控制的影响机理;(4)研究解决工程造价问题的措施,并根据以前的判断提出解决问题的方案。

成本管理的控制实施阶段是成本控制管理中最重要的环节。在成本管理过程中,必须严格遵守以前制定的工作计划。实施过程的实质是将建设资金用于公路养护项目。在实施阶段,严格管理工程施工记录、报表、现场签证表、工程量计算结果、质量检验报告、计量支付申请表等成本发生的证据,同时根据实际施工情况随时科学调整资金的金额和用途非常重要。

3[高速公路养护工程实际施工阶段的成本控制/S2/]

对于高速公路养护项目建设阶段的成本控制工作,国家相关法律法规提出了明确的要求。对于维修项目的管理,选择施工单位的唯一办法是采用招标方式。维修资金有明确的限额:在20公里以上的路段进行小修小补时,小修外包加合同金额合计超过100万元;投资200万元以上的资金用于公路大修或专项维修项目。高速公路养护工程主要具有以下特点:时间紧、设备多、工艺复杂、流程强。

维护项目经理需要对项目的实际工作量做好清单,主要目的是确保项目按时完成,以免因项目不能按时完成而造成巨大的经济损失。原则上,维护项目的期限在一年内。为了避免经济损失的风险,大多数维修项目经理会选择固定成本合同进行投标,主要是为了应对建筑材料等不确定因素造成的经济损失。随着建材市场的不断发展,建材销售行业的竞争日益激烈,导致建材价格更加不稳定。因此,在维修项目的成本控制中,有必要考虑建筑材料市场价格的不确定性,以尽量减少由于建筑材料采购价格过高而造成的不必要的经济损失。此外,为了避免建筑材料采购价格的不合理,管理层可以在成本合同中增加材料调查条款,以控制建筑材料采购的实际价格,从而降低建筑材料采购价格不合理导致成本增加的风险。

为了解决维修工程施工周期短、施工强度高的问题,项目经理可以采取的主要措施是加强施工现场的监督管理。管理人员需要具备较高的专业素质,对施工内容、建筑材料采购清单等有深入的了解。,对施工过程中使用的材料单价和数量有详细、熟练的掌握,对工程的施工进度有合理的计量标准,从而达到对施工现场监督的合理性,使施工现场的监督真正发挥作用。在施工现场的管理中,也有必要对施工人员的行为进行监督,以避免建筑材料被侵占或故意破坏的现象。对于变更后的建设项目,应根据实际情况找出变更的实际原因,以避免不合理的变更影响成本管理和公路养护施工的质量。

4高速公路养护项目成本管理创新措施

为了管理高速公路养护项目的成本,首先要遵守国家法律法规,在合法合理的情况下设计施工方案,通过实验验证施工材料的质量,最大限度地消除施工材料对施工质量的负面影响。同时,严格控制工程造价,严格按照国家规定进行工程验收。主要目的是使公路养护工程造价更加合理、科学,提高公路的安全性和实用性。创新措施主要包括工程造价技术措施和管理措施。技术措施是指通过更高的技术手段对工程造价进行更合理的计算和分析。管理措施主要是管理相关人员,不断优化管理模式,以达到提高项目成本管理质量的目的。

5结论

综上所述,项目成本管理在高速公路养护项目中起着非常重要的作用。因此,在进行高速公路养护时,必须从各个方面进行控制,降低成本,解决施工中存在的问题,不断完善成本项目管理,为企业谋求效益。

参考

[1]张严丰。[公路养护项目成本管理方法研究。Xi安:长安大学,2006。

[2]余华,袁晓方,蔡龙将。[高速公路养护项目成本管理与控制分析。《运输技术与经济》,2012,(6)。

[3]张丽霞。浅析如何加强公路养护项目的成本管理[。黑龙江交通科技,2015,(4)。

[4]刘捷。《关于公路养护项目成本管理与控制的[杂志》。四川建材,2007,(2)。