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浅析强化城建工程项目管理中质量控制的重要性,如何实施建设项目质量控制

浅析强化城建工程项目管理中质量控制的重要性

分析了如何进行建筑工程质量控制的施工质量控制方法,分别通过事前控制、过程控制和事后控制等相关方式进行质量控制。一、预控包括:1 .施工条件的调查与分析;2、图纸会审、施工及设计交底;3.施工组织设计文件的编制和审查;4、工程测量定位和高程基准

浅谈业主方如何在建设工程项目管理中进行质量控制

业主主要负责宏观质量管理,现场质量委托给监理。 业主的质量控制主要包括:1 .督促各方建立和运行有效的质量保证体系,落实质量责任制,加强绩效检查 二、组织项目联合检查评比,观看会议 质量奖惩措施的落实,体现优质优价 三、实行先进素质,自在天津大学学习以来,开始学习建筑装饰专业技术也已经两年了,为了更好地掌握两年来所学的专业知识,并能把这些知识应用到实际工作中,我们班的学生进行了近三个月的生产实习 摘要:在为期三个月的生产实践中,分析了加强土木工程建设项目质量管理的措施。土木工程是建设各种工程设施的科学技术的总称 其施工工艺包括土方、桩基、砌体、混凝土结构、预应力混凝土、结构安装和防水 土木工程施工是一项非常复杂的生产。论述了工程测量在施工质量管理中的重要性。2007-04-15 23:06 1。质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。 在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高建筑质量管理水平是每个企业管理者必须考虑的问题。 影响施工质量的因素 本文将建设项目管理体系和建设项目的全生命周期分为决策阶段、实施阶段和使用阶段(或运营阶段,或运营阶段) 从项目建设意图的酝酿入手,初步组织、管理、经济、

如何实施建设项目质量控制

分析了如何进行建筑工程质量控制的施工质量控制方法,分别通过事前控制、过程控制和事后控制等相关方式进行质量控制。一、预控包括:1 .施工条件的调查与分析;2、图纸会审、施工及设计交底;3.施工组织设计文件的编制和审查;4、工程测量定位和高程基准

浅谈业主方如何在建设工程项目管理中进行质量控制

浅析强化城建工程项目管理中质量控制的重要性范文

摘要:随着我国城市的不断发展,城市建设项目的数量也在不断增加。为了充分发挥城市建设项目的经济、社会和环境效益,必须保证城市建设项目的质量。因此,有必要重视项目管理中的质量控制工作,并针对质量控制中存在的问题提出相应的对策,以确保城市建设项目的整体质量达到使用标准。基于此,本文首先分析了质量控制的重要性,阐述了城市建设项目管理中的质量问题,最后探讨了如何加强质量控制。

:城市建设项目;项目管理;质量控制;问题;方法;

1导言

随着我国城市建设水平的不断提高,城市建设项目的规模也越来越大,增加了城市建设项目的建设风险。城市建设项目直接关系到城市形象和人民生活水平。要求建设单位和施工单位建立完整的检举制度,确保工程质量。如果出现质量风险,可以及时处理,加强施工质量风险管理。针对潜在的质量风险问题,有必要通过综合技术、经济、管理等手段加以解决,全面突破项目管理中人身安全的局限性,确保工程、人身和环境的安全,加强工程建设的质量风险控制,做好突发事件的事前控制,做好过程管理。建设单位应着力加强风险防范,选择信誉高、技术含量高的建设单位,全面提高城市建设项目的建设质量。

2加强城市建设项目管理质量控制的重要性

城市建设项目建设必须贯彻“质量第一”的理念。施工质量将直接影响整个工程的施工质量。城市建设项目质量不符合标准,将直接影响人民生命财产的健康安全,也关系到城市经济建设。基于此,鉴于城市建设的形势和公众需求的扩大,有必要实施项目过程质量管理方法,确保城市建设项目各过程的施工质量。对于城市建设项目,由于工程量大、动态变化大、技术强、信息分散的特点,建设单位需要采用现代管理方法,结合国际质量标准,建立符合城市建设项目建设的质量控制体系,加强质量控制体系的有效运行,在城市建设项目建设的各个环节实施质量控制体系,提高建设单位的质量水平,从而充分发挥城市建设项目各个环节的效益。

3城市建设项目管理中的质量问题

3.1管理问题

在现代管理制度下,施工单位都采用分包施工方法。但是,如果分包商难以确定工作范围并纳入太多主观利益因素,许多单位往往会承担更多的工作以获得更高的利润空,但这将增加错过施工程序的可能性,造成一些人为问题并增加质量控制的复杂性。同时,建设单位管理工作不到位,管理人员和施工人员的综合素质和专业水平不高,能力参差不齐,增加了建设单位各专业的协调难度,不利于城市建设项目的后续发展。

3.2施工组织计划

正式施工前,要求施工单位结合施工合同、工程设计等内容制定施工组织设计方案。但是,在实际实施中,由于各种不确定因素,原有的施工组织方案必须结合工程实际情况进行优化和调整。从另一个方面来看,设计方案的调整将带动施工工艺和材料的变化,从而给城市建设项目的施工质量保证带来不利影响。从总体上看,城市建设项目的施工设计作为一种动态的施工方案,在实际施工中应根据项目的整体情况提前做好,以减少施工方案变化对整个项目的影响。

3.3技术质量问题

在实施过程中,任何施工专业都有空之间的技术要求和位置。同时,还应满足其他专业施工空的位置和时间顺序的合理要求。如果不考虑技术层面,特别是需要检查项目的施工层面,如果考虑不够,将不可避免地导致相关的质量问题。此外,当代城市建设项目正朝着个性化方向发展。每栋建筑都有自己独特的施工要求,包括施工设备和管道固定,这在一定程度上增加了施工技术难度,增加了专业问题的几率,不利于城市建设项目的顺利实施。

4加强城市建设项目管理质量控制的有效措施

4.1掌握质量控制与进度和成本控制的关系

在城市建设项目管理中,质量、进度和成本是主要内容。这三者之间是相互制约的。在城市建设项目的实施中,最终目标是以最小的投资获得最大的效益,并在规定的时间内完成整个项目,确保项目实施的质量。在实际施工过程中,如果按照规定的质量标准提出更高的质量要求,施工进度和投资成本将以字节为单位受到影响。相反,如果工程投资减少,工期缩短,工程质量也会受到不利影响,造成严重的安全事故,反而增加工程成本。在此基础上,要综合考虑城市建设项目本身的情况,制定符合项目实际需求的质量指标,找到成本、进度和质量三大指标的平衡点,以加强项目的整体控制。

4.2建立施工质量否决权制度

在城市建设项目建设过程中,项目部需要坚决实行施工质量否决权制度。为了实现各施工环节的质量目标,必须统一各项目组的思想,在施工过程中达成一致的目标,落实总部向施工项目部员工提高的质量意识。在系统正式实施过程中,要求项目部杜绝重施工进度、轻施工质量的现象,将项目的施工进度划分成节点,每天执行相应的施工任务,避免因赶工期而影响最终实施质量。此外,还必须加强施工质量控制工作。在每个施工节点的施工中,应反复强调城市建设项目的施工质量。要求现场实物和技术资料同步实施,项目生成数据的进度不能落后于项目建设进度。此外,通过增加施工现场检查次数,全面实施质量拒收制度,加强工程质量验收,可以保证整个城市建设项目的施工质量。

4.3质量目标控制机制的实施

设计有效的质量目标和施工质量保证措施,实施质量目标实施的控制机制,将城市建设项目的质量管理目标分解为多个子项目,分配给每个子项目,确定子项目的施工质量和要求,以确保整个城市建设项目的质量目标能够共同完成。同时,实施与质量目标相关的管理责任制,对质量目标进行深入剖析,确保各岗位明确界定工作内容和责任,各部门和分包单位明确界定施工标准和要求,另一施工单位根据质量标准将工作任务分配给各班组。施工班组质量管理责任制,采用挂牌施工、“三检”制度,确保工程能达到设计标准。其中,“三检”制度是指施工人员完成后需要进行自检并签字确认。质检人员对工程进行检查,检查合格后签字确认。最后,监督员将检查质量并在达到标准后签字确认。只有在三个签名完成后,才能开始下一个构建过程。

4.4完善建设监理制度

监理人员在质量控制工作中起着重要的作用,这就要求建设监理制度的完善。在开展工作中,应以建设工程施工质量为主要目标,确保监理工作的科学性和合理性,不断优化监理制度。监理人员应明确自己的职责和要求,提前对施工现场进行检查,并结合施工现场的实际情况加强对工程材料和施工技术的监督。为了开展监督工作,必须遵守法律。相关监管目标必须结合相关法律法规和施工质量标准制定。最终监督目标必须详细说明,以确保监督任务和目标在每个监督人员身上得以实施。

在质量监督过程中,加强对施工人员和施工图纸的技术监督尤为重要。要严格监督城市建设项目的关键环节,特别是隐藏的问题和细节。施工图作为开展施工活动的主要依据,需要监理严格审核,找出施工图中存在的问题,并及时组织承包商协商解决,以避免影响整个城市建设项目的图纸设计问题。此外,监理人员需要实施现场质量检查工作,为施工人员提供技术指导,提高施工人员的质量意识和安全意识,确保城市建设项目的施工质量。

4.5提高施工人员的专业能力

近年来,随着我国城市建设水平的不断提高,新的城市建设项目层出不穷,这也对施工人员提出了更高的技术要求。因此,有必要提高施工人员的专业素质和质量意识,减少人为因素对城市建设项目质量的影响。对施工人员和监理人员进行法律培训,加强施工质量管理人员技术指标和岗位技能的培训和考核,考核合格后发放工作许可证。指导施工单位建立职工教育培训体系,特别是加强一线职工的技术培训,提高施工人员的技能水平和质量意识。针对部分建设单位权责不清、管理粗放、制度不完善的问题,应严格进行招投标控制,建立项目法人责任制,确保整个城市建设项目的施工质量。此外,要加强对施工现场的管理和指导,全面提高技术人员的实践能力和工作经验,从而提高工作人员的专业素质,完成城市建设项目的最终建设目标。

5结论意见

综上所述,城市建设项目不仅需要保证工程结构的质量,还需要保证工程的使用性能和使用寿命达到质量标准。这就要求建设单位加强项目本身的质量控制,也需要对城市建设项目进行过程质量管理,树立科学的质量控制理念,掌握项目绩效和环境的质量控制,确保城市建设项目能够达到最终设计标准,提高项目的整体综合利用功能。参与单位要提出质量控制目标,明确操作程序,加强管理工作,构建质量管理体系,最终实现质量控制目标。

参考

张瑞炳。《建设项目管理中的质量管理》,[。城市建设理论研究:电子版,2015 (36) :85~86。

[2]王鹏飞。《城市建设项目管理中的质量控制》,[。中外企业家,2014 (12Z) :218~219。

黄安泉。基于全过程的建设项目质量管理措施[。城市建设理论研究:电子版,2012 (27) :11~12。

于霞。《城市建设项目管理过程中的质量控制策略分析》,[。城市建设理论研究:电子版,2012 (11) :52~23。