> 未分类 > 市政工程项目质量管理问题与提升策略,如何提高市政工程管理和施工质量

市政工程项目质量管理问题与提升策略,如何提高市政工程管理和施工质量

市政工程项目质量管理问题与提升策略

如何提高市政工程管理和施工质量?严格控制材料质量。对于建筑材料来说,它可以说是市政工程建设的重要组成部分,如砂岩、水泥和沥青等。,这将直接影响整个工程的质量。因此,在工程施工开始前,必须严格按照设计图纸的要求采购相关材料,以确保材料的选择

如何抓好市政工程质量管理

一、加强市政工程质量管理的措施:1 .改革、整顿和规范建筑市场,加强对各责任主体执行法律法规和规范性文件的监督 特别是要建立、完善和严格执行项目法人制度。项目法人对项目质量负责,并将政府职能与企业职能分开。 项目的启动和开工应符合国家规定的资金条件,工程质量验收应符合以下规定:1 .项目所包含的子项目质量合格;2.质量控制数据应完整;3.本项目子项目的安全和功能检查数据应完整;4.主要功能项目的抽查结果应当符合相关专业质量验收标准的规定;5.视觉质量验收应符合要求。问:不,建筑业是中国的基础产业之一,它的健康运行直接关系到国民经济的可持续发展 近年来,随着我国市场经济的逐步建立和完善,建筑业也取得了前所未有的发展。 随着建筑业的快速发展,许多问题暴露出来。建筑工程,特别是住宅工程的质量已经成为人们关注的问题。市政工程施工质量管理中的问题1.1施工单位质量管理中的问题。一些工程项目建设单位缺乏最基本的质量意识、质量控制程序和质量控制方法。目前,市政工程承包商普遍缺乏较强的质量意识,短期行为突出。 很少努力提高施工质量,以便首先全面系统地分析劣质工程的原因。1.前期工作还没有到位 项目从预可行性研究、项目可行性研究到初步设计和施工图设计的时间非常短。只有通过专家评审,才能确定项目的可行性、方案的优缺点、工程造价和设计质量。

如何提高市政工程管理和施工质量

如何提高市政工程管理和施工质量?严格控制材料质量。对于建筑材料来说,它可以说是市政工程建设的重要组成部分,如砂岩、水泥和沥青等。,这将直接影响整个工程的质量。因此,在工程施工开始前,必须严格按照设计图纸的要求采购相关材料,以确保材料的选择

如何抓好市政工程质量管理

市政工程项目质量管理问题与提升策略范文

摘要:随着经济的快速增长,越来越多的市政工程项目与每个人的生活直接相关。然而,在市政工程项目的建设过程中,它是保证工程质量的重要环节。只有保证市政工程项目的建设质量,市政工程项目才能更好地为人民服务。本文简要总结了市政工程项目施工质量管理中存在的问题,并提出了几点解决办法。

关键词:市政工程;质量管理;措施;

1,序言

随着经济和城市化的不断发展,市政工程项目的数量也在不断增加。在市政工程项目建设和实施过程中,其建设质量也在不断提高。但是,由于一些市政工程施工单位为了自身利益,在市政工程施工过程中也会出现一些不正确的施工方法和施工材料的使用,从而导致市政工程施工质量得不到保证。市政工程与每个人的生活密切相关。只有严格控制市政工程建设质量,市政工程才能为人民生活带来更多的服务。

2。[市政工程项目质量管理中存在的问题/s2/]

当前市政工程建设存在各种问题。一般来说,主要问题应包括以下几个部分。

2.1。组织设计对施工影响不大

在一些市政工程建设单位,施工组织设计将被视为一种形式内容,没有实质内容,也没有意识到组织设计在整个施工过程中的指导作用。建设单位认为,施工质量完全取决于施工现场的具体施工工艺和施工人员,以确保[1]的施工质量。因此,许多建设项目并没有根据现场的实际情况因地制宜地进行施工组织设计,而是将现有的成功案例的设计模式直接应用到项目中,导致这些设计很可能与施工现场完全不一致。例如,许多设计无法很好地实施,并且很难找到合适的解决方案。

2.2。

在许多市政工程施工现场,有许多施工口号,如“质量第一”等。然而,事实恰恰相反。这些口号可能只向外人展示,但在实际施工过程中却不注重施工质量。虽然这可能不会直接表现出施工质量问题,但在微妙的影响下,会使施工人员和管理人员忽视保证施工质量的重要性,从而导致施工质量得不到保证。总的来说,施工质量意识在施工质量中起着非常关键的作用,施工质量是一个自上而下建立并贯穿整个[2号工程的过程。有时施工单位的管理者往往要求保证施工的效率和速度,但他们往往忽视对施工质量和施工安全的重视。领导不端正对施工质量的态度,导致实际施工人员在整个施工过程中没有进行高质量的施工。在这样的环境背景下,所有人都将速度和效率作为评价项目的指标,努力以最快的速度完成工作。项目经理也很高兴看到项目的快速完成,这导致了施工质量问题的出现。

2.3。施工过程质量监督不足

市政工程项目是一个复杂的工程,有许多组成部分。其建设过程还包括许多子部门和子项目。每个项目的每个施工步骤和施工后期的验收项目直接关系到施工质量,是施工质量监督的重要阶段。然而,在实际施工过程中,对各工序缺乏严格的质量监控。主要问题是[3]:施工过程缺乏质量检验,为达到检验合格的目的,会出现不恰当的手段和方法。因此,通过的建设项目存在安全隐患。没有标准的质量评价标准,在上级检查时往往只是临时做了一些工作,没有对项目进行实际的质量评价,导致后期出现问题后,未能确定责任人和解决者,监督不够。

2.4。[市政项目中存在分包和其他非法行为/s2/]

就市政工程建设项目施工而言,存在严重的分包和转包行为。为解决这些问题,政府相关监管部门尚未明确处罚规定,缺乏实际执行力。因此,许多企业为了盈利而分包和转包工程,使得施工质量的控制更加困难。

3。提高市政工程项目施工质量的方法

针对市政工程项目建设中存在的问题,提出相应的改进和解决方法,确保工程质量。

3.1。培训施工人员并确保

在项目正式施工前,责任施工单位可以组织所有施工参与方在一定时间内学习施工规范和要求、程序及验收标准。应允许专业人员解释具体建设项目的特点、正确的施工顺序和施工质量标准、材料配比的应用等方面。应强调工程特殊施工条件的要点,避免施工中出现问题。对于有特殊任务的施工人员,在上岗前必须经过培训和合格。

3.2。审查施工图纸和技术交底

施工单位取得施工图纸后,必须经过相关技术人员的审批。经过人员熟悉和讨论,发现设计图纸不符合实际工程项目,应立即上报并严格审查。还应主动参与建设单位组织的技术交底活动,确保施工图与实际施工情况相一致。在此基础上,进一步进行施工组织设计。设计通过审查后,项目总工程师和经理应组织全体人员了解和学习项目施工方案,掌握项目施工的重点和难点,重视项目重点和难点的施工。参与施工的每个人都必须对施工有一个清晰的概念。

3.3、完善施工质量检验体系

施工质量检查可以由各部门完成,也可以由各部门自己进行。检查制度实行部门交叉检查和上级监督相结合,实行定期检查和不定期检查,对内对外行业同步检查。所有负责检验的设计人员都应承担自己的责任,认识到自己的重大责任,做好质量检验工作。建设单位应当充分配合工程质量检查,有效处理工程问题,确保工程质量。

4,结束语

市政工程项目是城市化进程中的一项重要措施,直接关系到人们的生活。只有保证市政工程项目的施工质量,才能更好地保证项目的完成。目前,市政工程施工质量管理中存在的问题主要包括组织设计和施工质量意识不足、违法分包等。提高质量的方法包括施工人员的岗位培训、图纸审核和技术交底、加强监督管理。

参考:

毕·莫砺锋。《市政工程项目施工质量管理研究》,[。建筑材料与装饰,2017 (13) :185-186。

[2]王勇。加强市政施工技术质量管理的研究[。智慧城市,2016,2 (08) :126-127。

阮秀冲。《市政工程项目施工质量管理研究》,[。建筑材料与装饰,2016 (14) :178-179。

市政工程项目质量管理问题与提升策略,如何提高市政工程管理和施工质量:等您坐沙发呢!

发表评论

您必须 [ 登录 ] 才能发表留言!