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浅谈企业社会责任与文化对员工生命成长的影响,企业文化影响企业社会责任吗

浅谈企业社会责任与文化对员工生命成长的影响

企业文化影响企业社会责任吗?什么是企业社会责任?当谈到这个问题时,我们需要给出一个更明确的定义。企业社会责任或企业社会责任是一个观点不同的概念,目前还没有权威的统一表述。简而言之,公司的行为符合社会道德,可分为广义和狭义。世界企业可持续发展协会给出的定义

企业文化对员工的影响

企业文化是以员工为核心、员工个人职业发展为横向因素的行业和企业因素。与员工个人感受和责任相关的纵向家庭和社会因素 围绕企业文化,员工对与之密切相关的企业、行业、家庭和社会的看法、态度、愿望和想法决定了企业文化的内容。 ,企业文化对员工个人发展的作用:1、企业文化有利于增强员工的凝聚力,使他们紧密团结在一起,形成强大的向心力,使员工团结一致,一步一步,努力实现目标;2.优秀的企业文化,如企业核心价值观和企业精神,起着无形的导向作用。企业社会责任的驱动因素如下:(1)内部驱动因素1。企业文化(Corporate culture)企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践形成的,为单位全体成员所遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为准则和标准的总和 文化是通过长期积累形成的。这表明企业文化在企业可持续发展中的作用主要体现在:第一,所谓的导向功能是通过它来引导企业的领导者和员工 企业文化的导向作用主要体现在以下两个方面 1.管理哲学和价值指导哲学决定思维方式和如何处理问题。一个有勇气承担社会责任的企业应该拥有什么样的企业文化?清华大学的邓哲是中国气候峰会上的“企业社会责任青年大使”,她一直想探讨这个问题。 在7月29日举行的中日韩青年社会责任大会上,邓哲向联合国全球契约主任、中石化集团董事致辞,

企业文化影响企业社会责任吗

企业文化影响企业社会责任吗?什么是企业社会责任?当谈到这个问题时,我们需要给出一个更明确的定义。企业社会责任或企业社会责任是一个观点不同的概念,目前还没有权威的统一表述。简而言之,公司的行为符合社会道德,可分为广义和狭义。世界企业可持续发展协会给出的定义

企业文化对员工的影响

浅谈企业社会责任与文化对员工生命成长的影响范文

企业社会责任文件六:

主题:关注社会责任和企业文化对员工生活成长的影响

摘要:21世纪初,以美国为首的西方发达国家在企业管理领域出现了一种新趋势,即在企业管理中日益重视和加强社会责任建设。几乎与此同时,“三鹿奶粉事件”引发了我国大规模的企业信任危机。我们的企业界深感企业社会责任建设迫在眉睫。高度重视社会责任的企业文化方兴未艾,它对员工生活成长的影响是一个微妙的过程,意义深远。

关键词:企业文化;企业社会责任;员工的生命成长;责任建设;

1概述

1.1企业文化

企业文化,或称企业文化或组织文化,是一个组织独特的文化形象,由价值观、信仰、仪式、符号、做事方式等组成它以企业为导向,是一种管理文化。

企业文化是在企业的生产、经营和管理活动中,在一定条件下产生的。具有企业特色的精神财富和物质形态是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是指一般企业管理中的各种文化现象,而是指企业或其员工在商品生产和管理中所持有的价值观。

1.2企业社会责任

\"企业社会责任是指企业在经营活动中对其利益相关者的责任.\"

这一概念首先由西方发达国家提出,并逐渐流行起来。鉴于一些企业的不合理发展对世界安全和生态环境造成的巨大威胁,联合国已成为促进企业发挥社会责任的重要机构。1999年1月,在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛上,联合国秘书长安南提出了“全球协议”(Global Agreement),呼吁企业遵守关于人权、劳动标准和环境的九项基本原则,要求企业从内部保护员工的尊严和福利,从外部在社会环境中发挥良好作用。

1.3员工的生命成长

作为自然人,企业员工的成长包括身体成长和精神成长。作为一个社会人,他们还需要增加专业成长和其他内容。生命成长涵盖了所有这些方面。根据马斯洛的需求理论,人类生存和成长过程中有五种需求:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求,这些需求从低级到高级依次排列。其中,前三种需求可以通过外部条件得到满足,属于较低层次的需求。尊重和自我实现的需要是一种高层次的需要,可以通过内部因素来满足。此外,一个人对尊重和自我实现的需求总是无穷无尽的,这也是生命不断成长的不竭动力。

2企业文化对员工的影响

2.1对职业发展的影响

企业文化作为一种管理文化,主要管理人。其自身的特点直接决定了企业人员的选择方法,并直接影响到员工的工作变动和职业成长。

根据不同的分类标准,企业文化的分类非常不同,更常见的分类方法通常分为四种类型:“权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型”。家族企业和初创企业大多以权力为导向。管理人员的晋升主要由企业中心的权力决定。任人唯亲的情况十分突出,容易产生明显的派系,也容易对非派系成员的成长和发展产生障碍。大多数国有企业和公务员组织都是以角色为导向的。企业的权力仍然处于较高的水平,非常强调等级和地位。雇员的增加空受到了极大的挤压。新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业,往往是任务型的,因为问题需要不断地、成功地解决。企业强调速度和灵活性。个人成长空巨大且具有挑战性,这有利于激发员工的潜力。俱乐部、协会、专业组织和其他企业大多以人为本。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务。员工通过展示和乐于助人的精神相互影响,而不是采用正式的权威。

由此可见,企业文化的特征对员工的职业生涯有很大的影响。可以说,无论有什么样的企业文化,有什么样的内部晋升途径,以及它为员工创造了什么样的职业发展途径。员工职业发展过程中是否顺畅,晋升期空是否开放,将直接影响个人情绪、群体紧张和企业的未来。

企业文化可以创造一个有利于员工专业成长的良性循环生态,这无疑是对员工在工作中的巨大激励,也必将激发员工高昂的“士气”。根据梅奥人群关系理论的主要思想,生产效率不仅仅受到工作条件和工作方法的限制,而是主要取决于员工的情绪和态度,即“士气”。士气是生产力的关键。

2.2对生命成长的影响

赵长林(1999)根据中国企业的实际情况,以企业文化的经营特点和形式为标准,将企业文化分为五种类型,其中民主型和排外型较为常见。

民主的组织文化往往会创造一个让员工更加满意的环境,这有利于他们身心健康,充满热情、创造力、强烈的自信心和高幸福指数。相反,专制的企业文化会无形中增加员工的工作压力,扼杀他们的积极性和晋升欲望,并转化为懈怠、抱怨,最终直接导致身心疾病。

对于一个企业来说,机器和生产设备如果磨损了就可以修理,如果过时就可以淘汰和更新,而企业中的员工则不同。对于员工来说,企业当然可以解雇员工。然而,大量成功的企业发展的历史经验被计算在内。正如中国古语所说,“正确的时间不如正确的地方好,正确的地方不如正确的地方好,正确的地方不如人民好”。正如战争的决定性因素不是一艘强船和一把好枪,而是一个人的因素一样,企业员工是企业真正宝贵的财富,员工生命的成长是企业发展壮大的不竭动力。

企业家追求的基本目标和动机是使企业变得更大更强,并使其利润最大化。基本上,它不能与员工的个人成长分开。“R&D,生产、销售、售后服务、企业管理等等,每个环节都离不开员工的参与。无论生产流程有多先进,最高标准的售后服务最终都需要员工的双手和智慧才能完成。”可以说,员工的素质决定了产品的质量。因此,尊重员工的企业文化,必须重视提高员工的职业能力培训,更加注重提高员工的收入,注重调整选拔制度,以利于员工的晋升。

当然,比职业能力和工资地位更重要的是员工的个人成长。增强业务能力可以提高生产效率,加薪可以提高生产积极性,而培育优秀的企业文化可以培养员工的自豪感和对企业的归属感,这才是企业真正的软实力。培养员工的生活成就感和幸福感是员工真正的软金。

3企业重视社会责任对员工生活成长的影响

企业社会责任可分为经济责任、文化责任、教育责任和环境责任。在经济责任方面,企业主要为社会创造财富,提供物质产品,提高人民生活水平。在文化责任和教育责任方面,企业应为员工提供符合人权的工作环境,教育员工在行为上遵守社会道德,在生产方法上遵守环境保护要求。

社会的发展需要企业的繁荣。高素质员工的支持是企业成长不可或缺的。高素质员工的形成是他们生命成长的必然。从国际经验来看,企业社会责任的提出主要是为了解决资本与公众的矛盾,解决企业与消费者的矛盾。可以理解的是,一个企业的目标是先获利,但如果一个企业只以损害环境、损害消费者权益、危及他人生命财产安全为代价,实现自身利润最大化,其前景肯定是不可持续的。关注社会责任在短期内似乎降低了企业的利润,但实际上是员工、企业和社会的双赢之路。

3.1重塑职业道德形象

职业道德是与人们的职业活动密切相关、符合职业特征要求的道德标准、道德情感和道德品质的总和它属于自律的范围,通过惯例、准则等来规范职业生活的某些方面。这不仅是专业人员在职业活动中的标准和要求,也是职业对社会的道德责任和义务。

重视社会责任的企业首先要依法经营,依法纳税。他们严格控制产品质量,维护消费者利益,关心人的命运、国家的繁荣和人民的福祉,与一些唯利是图、自私自利、提供劣质服务产品或虚假信息、欺骗和欺骗、富有和无情的企业形成鲜明对比。其次,他们将勇敢地承担社会责任,维护员工权益。他们更加关注社会就业问题,不容易给社会带来负担。应该更多地考虑环境保护,利润不会建立在破坏和污染环境的基础上。应该更多地考虑优化工资结构,而不是依靠压榨员工的收入和福利来增加利润。我们将再次倡导公平竞争和诚实。他们不会沉迷于建立行业垄断,侵吞大量垄断利润,强烈排斥市场竞争,也不会故意诉诸虚假破产来逃避债务,通过虚假包装在市场上集资。最后,具有强烈社会责任感的企业,除了实现自身的管理和利润之外,还更加关注社会需求,愿意适时为社会福利做出自己的贡献。

企业员工的职业道德形象主要受企业自身价值观的影响。重视履行社会责任的企业就像为员工建立明确的行为准则。员工会自觉或不自觉地将企业的精神和价值观内化为自己的精神和价值观,形成自己的思维方式和控制自己的行为方式,从而影响自己的行为和其他方面,形成鲜明的职业道德规范。

可以说,高度重视社会责任的企业文化直接产生企业产品等有形物质财富,也直接产生员工素质等无形精神财富,间接产生社会稳定和人民幸福等隐性财富,这关系到人类的命运和未来。

3.2缓解信任危机

近年来,我国出现了社会道德滑坡、职业道德缺失、信任危机严重等问题,导致个人生活目标混乱、核心价值观错位、幸福指数下降。企业员工占中国总人口的比例很高。他们对生命本质的思考和追求相对较少,属于困惑的中低层人群。他们需要由系统设计层面的高层决策者领导。

关注履行社会责任的企业意味着充分尊重员工、社会和自然。尊重无疑会赢得尊重,相互尊重将不可避免地导致相互信任。

在雇佣资本家的眼里,雇员就像生产机器和人肉设备,可以随时淘汰和更新。在重视社会责任的企业家眼中,他们看重的是员工的收入水平、工作环境和晋升机会。在他们看来,员工的价值比金钱更重要。他们积极帮助员工改变命运,积极帮助员工实现人生成长。他们的责任感激励着对企业和社会负责的员工。

有了负责任的员工,企业绝对是合格的制造商、守法的纳税人、消费者权益的捍卫者、优质服务的提供者、受欢迎的竞争对手和值得信赖的合作伙伴。

拥有负责任的员工,企业对环境保护、社会发展和解决社会问题的贡献是无限的。对城市建设、公益事业和各种活动的经济支持没有限制。

责任是信任的基础。随着责任企业和责任员工的增加,社会诚信水平自然会不断提高。困扰中国人民的信任危机必将成为历史。

3.3社会道德草根重生

企业的利益相关者包括员工、客户、供应商、社会组织、合作伙伴、投资者和股东等。对于每个企业来说,这是一个与他们密切相关的庞大群体。企业行为的影响是无处不在的,影响范围很大。从整个国家和整个社会的角度来看,企业行为的影响几乎涵盖了社会的所有成员。美国管理协会(AMA)曾经调查了6000名经理,如表1所示。

显然,企业员工对企业的重要性不可低估,这具有特殊的群体意义:他们既是企业行为的表现——他们传递企业行为并扩大或减少其影响;他们也是企业行为影响的直接承担者——他们反馈企业行为,接受或拒绝企业行为。

随着越来越多的企业重视履行社会责任,他们将激励越来越多负责任的员工。越来越多负责任的员工会产生越来越强的民族自信心。接下来是中国梦所伴随的核心价值观的深刻觉醒和健康再生,如诚实、平等和善良。

4结论意见

中国文明的传承遭受了文化大革命的破坏和随后的物质欲望的入侵。他们对自己非常不确定。外在反映是基本道德的缺失,而实际内涵是价值观和信仰的缺失。他们带来的社会问题不可能一夜之间解决。然而,一千英里的旅程从一步开始。推动企业以履行社会责任为契机,以激励负责任的员工为活水之源,将小溪汇集到河流和海洋中,从根本上填补了价值观和信仰的缺失,是大势所趋,人心所向。只有一个价值观一致、信念坚定的国家才能适应全球化的竞争,顺利与自由市场接轨,真正面对现代化的挑战。

参考

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企业社会责任文件示范文本6导航:

第一篇是关于企业社会责任的论文。

第二部分是新时期提升企业社会责任的实践策略。

第三部分:法律背景下国内企业社会责任的发展路径

第四章:女性董事对企业社会责任的影响分析

第五章:劳动合同法下企业社会责任现状分析

第六条:企业社会责任和文化对员工生活成长的影响