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企业运营情况的ERP沙盘模拟分析,企业资源规划系统沙盘模拟应分析哪些要点

企业运营情况的ERP沙盘模拟分析

经过一周的模拟研究和团队全体成员的努力,我们f公司已经成为六家模拟公司中最好的一家,并成功通过了生产线,取得了相当大的成绩:在产品研发方面,我成功开发了P2和P3的产品(由于市场原因,我们的P2一直没有投产),在市场开发方面,公司从原来的名单上有所改变

ERP企业经营沙盘模拟实训报告

企业资源规划模拟沙盘实验报告这是一个为期6年的企业生产经营过程 与其说是管理,不如说是生产,因为整个操作过程似乎是以生产为中心的,而生产预算、计划、调整和最终产出更为关键和重要。 成品销售基本上体现在企业资源规划模型中。企业资源规划仿真沙盘是代表先进的现代企业管理技术——企业资源规划系统设计的角色体验实验平台 企业资源规划仿真沙盘教具主要包括:6个沙盘表面,代表6个竞争对手的仿真企业 模拟沙盘已根据制造企业的职能部门(包括市场营销和法规)划分为职能中心,并已发布。沙盘模拟作为一种体验式教学方法,是继传统教学和案例教学之后的一种教学创新。 借助企业资源规划沙盘模拟,学生的管理知识、管理技能和综合素质得到加强。 沙盘模拟教学理论与实践相结合,角色扮演与岗位体验相结合。它使学生能够学习企业经营的沙盘模拟课程。这是一种我从未体验过的新学习方法。两天的学习既紧张又刺激。 企业综合管理沙盘实战模拟训练改变了传统的课堂灌输教学方法,通过直观的企业沙盘管理模拟了企业的运行状况 这门课程的最大特点是“通过参与学习”,

企业资源规划系统沙盘模拟应分析哪些要点

经过一周的模拟研究和团队全体成员的努力,我们f公司已经成为六家模拟公司中最好的一家,并成功通过了生产线,取得了相当大的成绩:在产品研发方面,我成功开发了P2和P3的产品(由于市场原因,我们的P2一直没有投产),在市场开发方面,公司从原来的名单上有所改变

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企业运营情况的ERP沙盘模拟分析范文

摘要:财务报表是企业财务状况的直接反映。通过对财务报表的分析,可以了解企业过去的财务状况和经营成果以及企业未来的发展潜力。随着信息技术的发展,企业资源规划系统被广泛应用于各企业和高校的教学中。基于企业资源规划沙盘模拟企业和杜邦分析系统的数据,通过对净营业利率、总资产周转率和权益乘数三个指标的详细分析,采用对比分析法和因子分析法对企业的盈利能力、经营能力和偿债能力进行评价,为企业制定未来发展规划和决策提供依据。

关键词:企业资源规划系统;财务比率;杜邦分析系统;

1,导言

在企业资源规划系统中,模拟A公司长期以来一直专注于某一行业的生产经营。目前生产的P1产品在当地市场上很有名,客户很满意。同时,企业有自己的厂房,生产设施齐全,条件良好。一家权威机构预测了该行业的发展前景,认为磷产品将从目前相对较低的水平发展成为高科技产品。因此,企业董事会对管理提出以下要求:(1)投资新产品开发(即P2、P3、P4产品),进一步提升公司的市场地位。(2)开发本地市场以外的新市场(即区域市场、国内市场、亚洲市场和国际市场),进一步拓展市场领域。(3)扩大生产规模,采用现代生产方式获取更多利润。本文选取了该企业2015-2017年的资产负债表和利润表,运用杜邦分析系统对该企业的经营状况进行了分析和评价。

在企业a的经营过程中,作出如下假设:(1)市场上的原材料供应足以保证不会因市场上原材料短缺而违反原材料合同;(2)长期贷款和短期贷款的金额为所有者权益的两倍,长期贷款的贷款期限为五年,贷款时间为每年年末,短期贷款的贷款期限为一年,贷款时间每季度开始一次;(三)不与市场上同类企业进行交易,不涉及应付账款。

2,相关概念和理论描述

2.1,企业资源规划系统

企业资源规划系统是企业资源规划的缩写。它是指以信息技术为基础,整合信息技术和先进管理理念,为企业员工和决策者提供系统管理理念的决策手段的管理水平。其核心思想是供应链管理,从供应链的角度优化企业资源,优化现代企业的运营模式,反映市场对企业合理配置资源的要求。

2.2,杜邦分析系统

杜邦分析系统最初是以杜邦公司在20世纪20年代的成功应用而命名的。它也被称为杜邦财务分析系统,简称杜邦系统。利用主要财务比率之间的内在联系,全面系统地评价公司的财务状况和经营成果,是一种系统的方法。该系统以权益净利率为核心,以总资产净利率和权益乘数为分解指标。重点揭示公司盈利能力和杠杆水平对净资产收益率的影响,以及各相关指标之间的相互作用。

3,盈利能力分析

表1 2015-2016年利润表结构变动百分比单位:万元

表2 2016-2017年利润表结构变动百分比单位:万元

盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力大小。通过对利润表相关指标的分析,为企业下一步发展规划提供决策依据。其中,净营业利率是评价企业盈利能力的核心指标,它综合反映了企业的经营成果。这个比率代表了企业盈利能力的强弱。净经营利率越高,企业的盈利能力越强。净经营利率越低,企业的盈利能力越弱。

根据表1和表2,从金额变化看,2016年营业收入比2015年增加1700万元。第四年,公司开发了新产品P3,开辟了一个新市场,即亚洲市场。随着市场的扩大,产品种类的增加,需求的增加,收入的增加,这对净利润的增加产生了积极的影响。与2016年相比,2017年净利润增加1500万元,营业收入的增加和管理费用的减少对净利润产生了积极影响。

从结构变化来看,2015年至2017年,经营净利率持续上升,2017年经营净利率增速高于2016年。这三年来,企业A发展了盈利能力强的P3,放弃了P1产品的生产,开拓了三个新市场,即区域市场、亚洲市场和国际市场,管理费用的比例不断下降,这些都对经营净利率的提高产生了有利的影响。

4,作战能力分析

运营能力是指企业从其资产中获取利润的能力。总资产周转率指标综合反映了企业的经营能力,反映了企业总资产的运营情况和资产管理的效率。在某些情况下,企业的资本周转率越快,偿付能力越强,流动性越高。

从表3可以看出,2016年总资产周转天数比2015年减少了315.49天。其中,影响最大的是平均收集期,减少了164.54天。2016年,企业销售收入增加,应收账款增加。企业采取合理的应收账款政策,快速收款。固定资产周转天数减少127.98天。由于产品生产需要大量的资本流动,企业出售工厂获取资本,导致固定资产减少,进而导致固定资产周转时间增加,周转天数减少。根据资产与收入的比率分析,2016年业务收入要求资产为1.18元/1元,2015年为2.03元/1元,比2016年低0.85元,增加了资产的盈利能力。

从表4可以看出,2017年总资产周转率比2016年下降了32.67天,但降幅小于2016年总资产周转率的降幅。影响货币资金周转天数和应收账款周转天数的不利因素分别增加了63.98天和128.85天,表明企业应收账款坏账损失的可能性增加,资金流动性下降,流动性变弱,借款能力下降。对资产总周转天数减少有好处的主要项目是固定资产周转天数减少了204.75天。由于资金周转困难,企业出售工厂和生产线,导致固定资产减少,周转次数增加,周转天数减少。

表3 2015-2016年企业甲各项资产周转率:万元

表4 2016-2017年企业各类资产周转率单位:万元

5。偿债能力分析

企业偿付能力分析可分为短期偿付能力分析和长期偿付能力分析。通过对相关指标的分析,可以对企业偿债能力和再融资能力做出预期判断。

表5 2015-2017年企业偿债比率

由于企业处于模拟经营状态,前两年亏损未完全弥补,不需要所得税,流动负债由短期贷款和长期贷款组成。从表5可以看出,流动比率和速动比率较2017年有所增加,企业短期偿债能力有所提高。从长期负债率来看,资产负债率不断下降,表明企业偿债能力更强,债务更安全,企业举债能力增强。

股权乘数是反映企业财务状况的核心比率。根据企业甲的财务报表数据,2015-2017年的数据分析如图1所示。

图1 2015年至2017年权益乘数及其变化量

根据上述计算,股权乘数从2015年至2017年呈下降趋势,从2015年至2016年下降1.67,从2016年至2017年下降1.28。因为在模拟状态下,企业的融资渠道只有长期贷款和短期贷款,企业贷款额度有限。股本乘数的下降一方面是由于贷款减少,另一方面是由于留存收益增加。2015-2017年企业贷款数量减少,净利润持续增长。双重效应导致留存收益增加,进而导致股权乘数下降。

6。企业总体情况分析-杜邦分析系统

6.1。

净资产收益率是杜邦分析系统的核心指标,也称为净资产收益率(return on equity),即净利润与股东权益的比率。这一比率反映了每1元股东权益所获得的净利润,衡量了企业的整体盈利能力,总结了企业的整体经营业绩和财务业绩。股权净利率可以分解为净经营利率、总资产周转率和股权乘数的乘积。

表6 2015-2016年净权益利率

从表6可以看出,与2016年相比,2017年股本净利率上升38.27%,公司整体业绩有所提高。其中,净营业利率对总资产周转率的比率上升,财务杠杆比率下降。

6.2。用序列替代法定量分析相关因素对净权益利率变化的影响

6.2.1。经营净利率变化的影响

基于2017年净营业利率的2016年净利率=13.64%×0.85×4.33≈50.20%

经营净利率变动的影响=50.20%-0=50.20%

6.2.2。总资产周转时间变化的影响

根据2017年净营业利率和总资产周转率,2016年净权益利率=13.64%×0.92×4.33≈54.34%

总资产周转率时间变化的影响=54.34%-50.20%=4.14%

6.2.3。财务杠杆变化的影响

财务杠杆变化的影响=38.27%-54.34%=-16.07%

通过以上分析可以看出,最有影响的有利因素是净营业利率的提高,净权益利率提高了50.20%。其次,总资产周转率的提高使净资产收益率提高了4.14%。不利因素是权益乘数的下降使权益净利率降低了16.07%。在这三个因素的综合作用下,净资产收益率上升了38.27%。从表1和表2的分析可以看出,从2015年到2017年,企业扩大了市场,开发了新产品,这促使净营业利率不断上升,表明企业A的盈利能力不断提高。同时,总资产周转率从2015年的0.49上升到2017年的0.92。资本周转较快,企业整体经营能力不断提高,从销售到现金回收的时间较短,销售政策合理,企业发展呈现良好趋势。相反,股权乘数从6.00下降到3.05,表明企业负债较少,风险较低。然而,企业使用较大的外部贷款,主要依靠内部资金来维持生产经营周转。它没有充分发挥财务杠杆的作用,遵循“低风险、低回报”的财务政策。

7,结论和建议

7.1,结论

通过以上对a企业2015-2017年三年经营状况的分析,基于杜邦分析体系,从盈利能力、经营能力和偿债能力三个方面展开。具体分析显示,2015年至2017年,净经营利率呈现上升趋势,表明企业盈利能力不断提高。一方面,企业收入持续增长,新产品开发,生产能力扩大,产品销售增加,企业可以获得更大的利润。另一方面,虽然管理费用和财务费用的比例有所降低,但总体比例相对较大,可以适当调整贷款、资金折扣或购买生产线和工厂,以降低利息或租金,从而达到降低财务费用和管理费用的目的。通过对总资产周转率综合指数的分析,应收账款和固定资产的周转率不断下降,但应收账款周转率的下降明显提高了资金的流动性,但也与应收账款的账期有关。由于营运资金周转快,企业选择会计期较短的销售订单,降低了利润。企业的权益乘数不断下降,但在资产来源中,负债占大多数。企业可用于偿还贷款的现金较少,借款能力薄弱。虽然选择较低的财务杠杆可以保持应有的谨慎并获得稳定的收入,但在长期发展过程中,企业很可能无法偿还贷款,导致资金短缺,导致企业破产。

综上所述,根据对2015-2017年三年报表的分析,企业持续盈利,经营状况良好。然而,它预测了未来的发展潜力。在长期发展过程中,如果企业继续以现有的资产结构经营,很可能会因偿付能力不足、产品性能低下、市场地位落后、收入低而面临破产,这些不足以弥补企业的支出。

7.2,建议

从企业三年的财务数据来看,虽然企业发展良好,但尚未形成核心竞争力。在未来发展中,企业应从以下几个方面考虑:(1)分析市场预测表,预测未来市场的发展趋势。对每个市场进行具体分析,确定市场所需的产品规格和销售价格,以确保在该市场的投资能够产生更大的利润,从而抢占市场的先机。(2)固定资产的合理建设、现金使用的具体规划、人工生产线、半自动生产线、全自动生产线和柔性生产线。在现有可供建设的生产线系统下,哪种方案合理,力求以最小的投资获得最大的利润,是企业加权平均资本成本最小,实现企业价值最大化;(3)扩大生产能力,提高产品质量。随着市场上产品的开发和完善,市场对产品的性能要求不断提高,企业的生产能力不断扩大,广告量越小,订单越多,投入产出比越大,优质产品被用来满足市场需求,占据市场份额。增加营业收入,增加企业自有资金,避免因资金不足而破产。

参考:

[1]中国注册会计师协会。财务成本管理[杂志2017年版。北京:中国金融经济出版社,2017。

[2]王浩淼。企业资源规划环境企业会计信息系统建设研究[。哈尔滨:哈尔滨商业大学,2017。

[3]蔡立煌。理解陈述比营销[更重要。版本1。北京:清华大学出版社,2013。

[4]赵静。TJSKRD企业财务管理研究[。成都:西南交通大学,2017: (32)。

[5]莱路山茱萸。万科股份有限公司财务分析[分公司杜邦分析系统的改进。南昌:江西财经大学,2016: (3)。

[6]罗小凤。GDWT公司财务分析和研究[。兰州:兰州大学,2013:1,35。

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